A Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso (CGE-MT) lançou o Centro de Monitoramento e Controle Estratégico, uma ferramenta criada pela Unidade de Inteligência do orgão com o objetivo de qualificar a tomada de decisões com base em dados e ampliar a atuação do controle interno em áreas consideradas prioritárias.
A iniciativa representa um novo modelo de gestão orientado por evidências, integrando informações que antes estavam dispersas em diferentes sistemas e áreas da administração pública.
Para o secretário Controlador-geral, Paulo Farias, o principal desafio da gestão pública não está na ausência de dados, mas na falta de uma visão integrada capaz de transformar informações em decisões mais rápidas, precisas e eficazes.
“Reunimos em um único ambiente, análises estratégicas organizadas em três dimensões complementares: a realidade do Estado, a máquina pública e a atuação do controle interno. A proposta é permitir que as lideranças enxerguem de forma completa os problemas públicos, relacionando indicadores sociais, desempenho administrativo e ações de controle para orientar intervenções mais assertivas”, disse.
Na dimensão voltada à realidade do Estado, o painel monitora indicadores socioeconômicos essenciais, como educação, saúde, segurança e renda, possibilitando identificar regiões e setores que demandam maior atenção governamental e medir o impacto social das políticas públicas. Já na análise da máquina pública, o sistema acompanha gastos, estrutura administrativa e produtividade da força de trabalho, permitindo avaliar a eficiência do uso dos recursos públicos e localizar gargalos operacionais.
A terceira dimensão destaca o papel estratégico do controle interno, reunindo informações sobre auditorias, ouvidoria, correição e transparência. A integração desses dados possibilita antecipar riscos, corrigir falhas de forma preventiva e apoiar gestores na melhoria contínua dos processos administrativos.
O novo centro marca a transição de um modelo de controle focado apenas na análise do passado para uma atuação preventiva e orientadora, funcionando como um “radar” da gestão pública. Com isso, o controle deixa de agir somente após a ocorrência de problemas e passa a contribuir diretamente para evitar falhas, qualificar decisões e aumentar a efetividade das políticas públicas.
Entre os resultados esperados estão a qualificação da gestão pública, a redução de riscos institucionais, o aumento da eficiência administrativa e a ampliação do valor público entregue ao cidadão.
Mais do que um espaço físico equipado com tecnologia, o Centro de Monitoramento e Controle Estratégico representa uma mudança de paradigma na atuação da Controladoria, consolidando uma cultura institucional baseada em inteligência, integração e resultados.
Policiais militares do 5º Batalhão prenderam, na noite desta quarta-feira (15.4), um homem, 33 anos, suspeito por tentativa de feminicídio, em Rondonópolis. A vítima, de 32 anos, sofreu diversas facadas pelo corpo. O denunciado já possui inúmeras passagens criminais.
As equipes foram acionados por médicos da Unidade de Pronto-Atendimento (UPA) havia uma mulher esfaqueada. No local, a vítima relatou que o caso ocorreu na noite anterior, após uma discussão com o marido, por ciúmes, no bairro Vila Olinda.
Na ocasião, o homem pegou uma faca e alegou que mataria a vítima. Ela apresentava três perfurações nas costas, uma no peito esquerdo, uma na costela esquerda, uma próxima ao cotovelo esquerdo, uma na testa acima do olho direito, além de diversos hematomas e escoriações pelo corpo.
Após a denúncia, os policiais militares reforçaram o patrulhamento tático no município. O homem foi visto na rodoviária. Ao perceber aproximação dos militares, ele tentou fugir por diversas ruas e pulando muros, sendo detido em uma residência aparentemente abandonada.
Durante abordagem, foi encontrado com ele um canivete e um documento que aparentava ser uma cópia de boletim de ocorrência, contendo vestígios de sangue. Os militares se deslocaram até a casa da vítima e encontraram o imóvel completamente revirado e com marcas de sangue.
Ao ser identificado, os policiais militares constataram que o suspeito possui passagens criminais por tráfico de drogas, receptação, vias de fato, roubo, lesão corporal, dirigir sem habilitação, ameaça e entre outros. O homem foi encaminhado à delegacia para registro do boletim de ocorrência.
Disque-denúncia
A sociedade pode contribuir com as ações da Polícia Militar de qualquer cidade do Estado, sem precisar se identificar, por meio do 190 ou 0800.065.3939.
O Governo de Mato Grosso alcançou o 3º lugar em transparência de obras públicas em levantamento divulgado na terça-feira (14.3) pela organização não-governamental “Transparência Internacional”. O Estado obteve nota 81,8, classificação considerada “Ótima”, e superou a média nacional de 63,6 pontos.
Apenas seis estados brasileiros alcançaram o nível de excelência: Goiás (95,5 pontos), Rio Grande do Norte (90,9), Minas Gerais (90,9), Espírito Santo (81,8), Paraná (81,8) e Mato Grosso (81,8). Outros 13 estados foram classificados como “Bom”, cinco como “Regular” e três como “Ruim”.
O levantamento, apresentado em Nota Técnica com base no exercício de 2025, avaliou a qualidade das informações disponibilizadas pelos governos estaduais em sete dimensões: execução orçamentária, execução física, plano de contratações anual, identificação de fiscais de contratos, estudos de impacto ambiental e de vizinhança, licenças ambientais e participação social.
Entre os pontos positivos, o relatório destaca que Mato Grosso disponibiliza informações completas sobre execução orçamentária das obras, fiscais de contratos, planos de contratações anuais e estudos de impacto ambiental. A análise considerou dados publicados no Portal Transparência do Estado e nos sites da Secretaria de Estado de Infraestrutura (Sinfra-MT) e da Secretaria de Estado de Meio Ambiente (Sema-MT).
O chefe da Unidade de Gerenciamento de Projetos (Unigep) da Sinfra-MT, Paulo Fernandes, destaca as ferramentas que foram implantadas, como o Sinfralog. Hoje, todas as informações relacionadas à infraestrutura, incluindo os contratos e obras em andamento, são públicas e podem ser acessadas por qualquer cidadão.
“No site da Sinfra nós temos painéis com uma série de informações gerenciais, que facilitam o acesso à informação sobre obras públicas realizadas pelo Estado. Todas as placas de obras têm QR Codes, que permitem que o cidadão acesse as informações de qualquer lugar”, explica.
No recorte da Amazônia Legal, Mato Grosso apresentou o melhor desempenho entre os nove estados da região na transparência das informações relacionadas ao licenciamento ambiental de obras. A média regional foi de 55,6 pontos, considerada “Regular”.
Como exemplo de boa prática, o relatório destaca a atuação da Sema-MT na divulgação de Estudos de Impacto Ambiental (EIA/RIMA) de obras públicas. Na seção Transparência, em seu site (www.sema.mt.gov.br), a Sema disponibiliza documentos, termos de referência e decisões do Conselho Estadual do Meio Ambiente sobre processos de licenciamento.
Mato Grosso também é o único estado da Amazônia Legal a divulgar informações sobre participação social no planejamento de obras públicas, embora ainda haja espaço para ampliar a transparência das contribuições recebidas em audiências e consultas públicas.
Papel da CGE-MT
O desempenho alcançado por Mato Grosso está relacionado ao fortalecimento da política de transparência pública no Estado, coordenada pela Controladoria-Geral do Estado (CGE-MT).
A CGE atua na orientação e no apoio aos órgãos estaduais para a disponibilização de informações conforme os critérios exigidos por entidades avaliadoras. “Essa atuação contribui para elevar o nível de conformidade com critérios nacionais e internacionais, além de fortalecer o controle social, a integridade pública e a confiança da sociedade na gestão estadual”, observa a coordenadora de Ouvidoria e Transparência da CGE-MT, Aline Landini.